新聞動(dòng)態(tài)
甘于平庸的人最終會走向平庸,每一個(gè)成功的人都有一顆不向命運(yùn)低頭的決心,都有沖破一切阻礙取得成就的毅力。
梁軍就是其中一個(gè)經(jīng)典的代表。從長沙黃花鎮(zhèn)一個(gè)貧苦家庭走來,到白手起家創(chuàng)辦新亞勝光電股份有限公司,創(chuàng)新推出首款“一屏通用、一屏百變”概念的LED顯示屏,讓“長沙屏”閃耀全球,他成功改寫了自己的“人生劇本”。
促使他成功“逆襲”的核心“密碼”只有一個(gè),那就是:不認(rèn)命、不服輸、不滿足。
不服輸就不會輸
初見梁軍約在他的辦公室。利落精神的短發(fā)、睿智堅(jiān)定的眼神,敏銳的洞察力,果斷干練中透著特有的睿智和清醒。即使一身休閑的打扮,依然掩蓋不住他蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處泰定自若、運(yùn)籌帷幄的強(qiáng)大力量。
相比現(xiàn)在的自信從容,37年前的他還在迷茫的泥潭中掙扎。梁軍并不是一個(gè)幸運(yùn)兒,他出生在長沙縣黃花鎮(zhèn)一個(gè)貧苦家庭。于是,13歲時(shí)便早早輟學(xué),在家掙錢補(bǔ)貼家用。
沒有高學(xué)歷,梁軍根本找不到一份稱心的工作。他在家打理茶山、種小菜、販賣冰棍,甚至做過抬過路沿石的工作,苦苦維持著生計(jì)。雖然在他人看來很苦,但是梁軍當(dāng)時(shí)覺得,只要有事做,生活就還有希望。
“人要敢于吃苦,善于吃苦,才能在吃苦中磨礪自我,蛻變成更優(yōu)秀的自己”。在梁軍的創(chuàng)業(yè)歷程中,始終堅(jiān)守著“樂觀奮斗”法則,他說,“只要奮斗不止,現(xiàn)在的苦就是未來的甜!”
1991年3月1日,梁軍迎來了人生中最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。勤奮努力的他,經(jīng)他人推薦,正式成為一家電子廠工人,主要生產(chǎn)電子鐘和微光燈。這是梁軍夢寐以求的“好工作”,他特別珍惜。那時(shí),工廠沒有職工宿舍,他每天六點(diǎn)下班后,需要騎行50公里4個(gè)多小時(shí),到家時(shí)已經(jīng)晚上10點(diǎn)。為了早上不遲到,凌晨4點(diǎn)就得起床抹黑趕路。即便一天只能睡幾個(gè)小時(shí),他卻苦心專研技術(shù),渾身充滿了干勁。
一個(gè)富有遠(yuǎn)見的人總是不會安于現(xiàn)狀,而是善于抓住機(jī)會,以博取更美好的未來。在電子廠工作期間,梁軍放棄了一份清閑且高薪的穩(wěn)定工作拋出的“橄欖枝”,他認(rèn)定電子產(chǎn)業(yè)將很有前景,自己要在這個(gè)領(lǐng)域“死磕到底。
要在電子產(chǎn)業(yè)“闖出個(gè)樣子來”,不能光靠蠻干,還得智謀取勝。為了補(bǔ)強(qiáng)自己的知識“短板”,梁軍毫不猶豫地在工作之余報(bào)考了夜校,攻研了計(jì)算機(jī)、工商管理專業(yè),為之后的創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從生產(chǎn)一線工人到車間組長、再到銷售經(jīng)理,在外人看來這個(gè)“窮小子”很幸運(yùn)。但是,其實(shí)這份幸運(yùn)背后是不為人知的努力。1994年,工廠發(fā)展遇到瓶頸。梁軍勇挑重?fù)?dān),率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不止疲憊的輾轉(zhuǎn)岳陽、益陽、婁底等地,推銷工廠的電子產(chǎn)品。最終,他從客戶的需求和利益出發(fā),以誠意打動(dòng)客戶,成功簽下了30萬余元的單,讓工廠得以起死回生。
憑著一股不認(rèn)命、不服輸?shù)捻g勁,梁軍將自己的人生道路越走越寬。2001年,梁軍懷揣6萬元積蓄,借債17萬元,創(chuàng)辦了長沙亞勝實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司,并先后更名為湖南新亞勝科技發(fā)展有限公司、湖南新亞勝光電股份有限公司,在LED電子屏產(chǎn)業(yè)的“藍(lán)海”中乘風(fēng)破浪。
從“NO”到“YES”
在今年圓滿收官的北京冬奧會、迪拜世博會兩個(gè)國際盛會上,新亞勝光電為冬奧會北京、延慶頒獎(jiǎng)廣場、世博會中國館、穆斯林聯(lián)盟館等重大項(xiàng)目提供顯示LED大屏,憑借卓越顯示效果及全方位的環(huán)境適應(yīng)性,向全世界展示了“中國智造”的顯示科技實(shí)力。
這兩次國際盛會上采用的是新亞勝光電王牌產(chǎn)品魔幻舞臺升級產(chǎn)品MG系列,“這款產(chǎn)品最大的優(yōu)勢在于‘一屏通用,一屏百變’,它可以安裝在戶內(nèi)、戶外,也可延伸為地磚屏、天幕屏、球場屏應(yīng)用,可以做很多的造型,像積木一樣自由拼接,更增添了舞臺的靚麗性,給人更強(qiáng)烈的視覺沖擊?!绷很娊榻B道。
為什么會有“魔幻舞臺”的誕生?這還得從公司遇到的發(fā)展瓶頸說起。梁軍回憶,在國內(nèi)競爭激烈的LED顯示屏市場,湖南新亞勝光電股份有限公司并沒有核心的研發(fā)能力,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,很難擴(kuò)張市場,導(dǎo)致2006年時(shí)公司出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損,連續(xù)七個(gè)月發(fā)不出工資。
出路在哪里?梁軍陷入迷茫。2007年,梁軍在朋友的介紹下,參加了北京國際燈光音響展。在參展的過程中一位來自烏克蘭的酒吧老板看中了新亞勝光電的產(chǎn)品,于是簽下了第一個(gè)5萬美金的訂單。訂單雖不大,但是這是公司承接的第一個(gè)國際業(yè)務(wù),這也給了梁軍新的啟發(fā):“國際市場需求大,為何不另辟蹊徑讓產(chǎn)品走出國門?
然而,開拓國際市場之路,走得并沒有梁軍想象的那么容易?!爱?dāng)時(shí)產(chǎn)品并沒有核心競爭力,外國客戶看到產(chǎn)品后都搖頭拒絕!”這令梁軍十分沮喪。冷靜下來,梁軍清醒的意識到,第一個(gè)國際業(yè)務(wù)或許有幸運(yùn)的成分,那怎樣才能讓產(chǎn)品從“No”變成“YES”?梁軍的答案是:從外國客戶需求出發(fā),為客戶帶來“棘手問題”的最優(yōu)解決方案。
當(dāng)時(shí),市場上LED顯示屏普遍采用的材料,不僅非常笨重,且造型單一,不能適應(yīng)多變的環(huán)境,使用的穩(wěn)定性和造型的豐富性亟待改進(jìn)。為此,梁軍從這以問題入手,通過全球深入調(diào)研及創(chuàng)新研發(fā),終于有了新的突破。2012年,高分子納米材料的成功應(yīng)用,讓初代“魔幻舞臺”LED顯示產(chǎn)品在次年應(yīng)運(yùn)而生。“高分子納米材料的成功應(yīng)用,能夠讓LED顯示屏輕裝上陣,且通過‘一屏通用,一屏百變’的創(chuàng)新技術(shù),能夠讓客戶節(jié)約采購、管理成本,更加便利化?!绷很娊榻B。
如今,魔幻舞臺MG系列已升級到了第八代,開發(fā)了直邊箱體,經(jīng)過不斷優(yōu)化升級,它的承重能力由2.6T提升到4.6T,燈珠推力由40N提升到100N,防撞能力提升了2倍,創(chuàng)意延伸系列由最初的2款增加到現(xiàn)在的6款,擁有更多選擇。
憑借魔幻舞臺MG系列王牌產(chǎn)品“一屏通用 一屏百變”的領(lǐng)先行業(yè)的前瞻性設(shè)計(jì)理念、三十余項(xiàng)專利技術(shù)和豐富的國際盛會經(jīng)驗(yàn),新亞勝光電為北京冬奧會、迪拜世博會、日本G20峰會、巴西世界杯、米蘭世博會、休斯敦世乒賽等重大項(xiàng)目提供專業(yè)的顯示應(yīng)用及服務(wù),讓“長沙元素”在世界舞臺熠熠生輝,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球100多個(gè)國家和地區(qū)。外貿(mào)訂單從一年5萬美金躍升至今年超4000萬美金。
從過去的“NO”到現(xiàn)在的“YES ”。在國際市場的進(jìn)軍之路上,梁軍深刻體悟“創(chuàng)新就是第一生產(chǎn)力”。多年來,新亞勝光電堅(jiān)持自主研發(fā)創(chuàng)新,建立了長沙、深圳兩大研發(fā)中心,國家CNAS認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室,設(shè)立了美國子公司和6個(gè)海外服務(wù)中心,躋身國家專精特新“小巨人”企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、海關(guān)AEO高級認(rèn)證企業(yè)。
“在我心中LED顯示屏點(diǎn)亮的不僅是國際舞臺,更點(diǎn)亮了‘中國智造’的技術(shù)自信!”一掃之前被拒絕的沮喪,梁軍開心得像個(gè)孩子,他說,“我終于為國家掙回了面子!”
誠信贏天下
走進(jìn)新亞勝,即可感受到積極奮進(jìn)的企業(yè)文化撲面而來。在梁軍的辦公室里,“誠信贏天下”幾個(gè)大字頗為顯目。
“企業(yè)能發(fā)展到今天,靠的不僅是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,還有賴于對誠信的信仰。”梁軍說,由于LED行業(yè)的大部分企業(yè)分布在沿海,在交通運(yùn)輸、人員成本等方面都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,“作為中部地區(qū)少有的LED企業(yè),想要突圍,就必須堅(jiān)守誠信,以更好的服務(wù)贏得客戶的選擇?!?/span>
梁軍舉例,2015年,一位丹麥大客戶預(yù)訂了一批LED屏,當(dāng)時(shí)只提出要符合EMC標(biāo)準(zhǔn)的要求。收到貨后,客戶送往國際實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相差10個(gè)db。新亞勝立即召開緊急會議,安排國際支持工程師到現(xiàn)場整改,持續(xù)1個(gè)月,花費(fèi)近370萬。此舉最終獲得丹麥客戶的高度認(rèn)可,該客戶現(xiàn)已成為新亞勝的核心客戶。通過樹立口碑,新亞勝順利拿下了北歐的LED屏租賃市場。
目前,新亞勝擁有20多人的海外服務(wù)團(tuán)隊(duì),每年會針對全球客戶,主動(dòng)進(jìn)行溝通,根據(jù)客戶需求安排巡檢,并長期保障歐美,東南亞地區(qū)有客服人員巡檢。因?yàn)闀r(shí)差問題,新亞勝實(shí)行了7×24小時(shí)服務(wù),通過官網(wǎng)在線支持,多年來,線上線下疑難檢查率達(dá)100%。
梁軍表示,前行路上,不僅有新亞勝自身的努力,還有來自各級政府、相關(guān)部門的助力。疫情發(fā)生后,國際市場受到影響,湖南省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)研,實(shí)打?qū)嵔鉀Q難題,幫助企業(yè)渡過了難關(guān)。
飲水思源,反哺社會。梁軍將LED屏繽紛的燈光化作可能照亮他人一生的助學(xué)火把。自創(chuàng)業(yè)初期,梁軍就多次組織開展抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心、關(guān)愛孤寡老人、給偏遠(yuǎn)兒童捐贈衣物與文具用品等活動(dòng),還以個(gè)人名義,無償資助4名貧困學(xué)生長達(dá)13年之久。為了讓這份愛心事業(yè)可持續(xù)推進(jìn),2015年10月10日,梁軍正式成立“新亞勝陽光幫扶委員會”,目前已經(jīng)資助貧困學(xué)生60余名,幫助他們點(diǎn)亮了“大學(xué)夢”。今年新亞勝陽光幫扶委員會為助學(xué)和抗疫捐款捐物達(dá)36萬元。
回顧自己的“逆襲”之路,梁軍說,他不覺得自己天賦異稟,可能相對來說,他比較頑強(qiáng)。在人生中每一個(gè)浪潮到來的時(shí)候,他沒有選擇“躺平,”而是破浪前行。
他堅(jiān)定地認(rèn)為,“自己才是人生劇本的作家,一切由你自編自演,如果不如意當(dāng)下就修改,創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的你。”