6月6日，芒種，是二十四節(jié)氣之第九個(gè)節(jié)氣，適宜播下希望的種子。在這個(gè)特別的日子，新亞勝光電精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在園區(qū)多功能廳圓滿舉行，全體員工參加了此次啟動(dòng)大會(huì)，為精益生產(chǎn)管理播下美好愿景。副總經(jīng)理、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人、精益生產(chǎn)項(xiàng)目組組長(zhǎng)劉泗清主持會(huì)議。

會(huì)上，董事長(zhǎng)梁總宣布精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并作出重要指示：今年開年，我們成立了“一次做對(duì)提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)組”，它與“精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目”相互促進(jìn)，真正強(qiáng)化部門協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)和基層互動(dòng)。精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目的啟動(dòng)需要全員的參與，從管理層到基層員工，如何利用先進(jìn)的理論正確指導(dǎo)實(shí)踐將是所有人員必須思考的問(wèn)題，每一個(gè)人都應(yīng)該在工作中做到管理好自己的工作。以全面深化改革促進(jìn)加快完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“一次做對(duì)”與“精益生產(chǎn)管理”的雙贏，充實(shí)全員的“錢袋子”，打造堅(jiān)而實(shí)、實(shí)而強(qiáng)、強(qiáng)而專、專而精、精而信、信而美的新亞勝，實(shí)現(xiàn)合作共贏、共同富裕的新格局。

（圖）董事長(zhǎng)梁總致辭

副總經(jīng)理、生產(chǎn)制造負(fù)責(zé)人、精益生產(chǎn)項(xiàng)目組組長(zhǎng)劉泗清發(fā)表動(dòng)員講話，就開展精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目的背景、定義、內(nèi)容、目標(biāo)等進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，并表示該項(xiàng)目的口號(hào)是“一次做對(duì)，降本增效”！它與“一次做對(duì)”相輔相成，同時(shí)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目的推行符合公司的“專而精”的發(fā)展理念，鼓勵(lì)培養(yǎng)專精人才，弘揚(yáng)工匠精神，打造專精精品。該項(xiàng)目推進(jìn)分為四個(gè)階段，一是示范先行，快速成效；二是建章立制，有據(jù)可循；三是人才培養(yǎng)，持續(xù)之本；四是全員參與，上下延伸。精益管理是持續(xù)性工作，倡導(dǎo)公司全員參與，讓管理者成為持續(xù)改善者。

此項(xiàng)目設(shè)立了五個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)小組，各組組長(zhǎng)，各組組長(zhǎng)分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，統(tǒng)籌各組精益生產(chǎn)項(xiàng)目的管理。

研發(fā)組組長(zhǎng)梁展：從源頭出發(fā)，精益研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的精益管理，提高產(chǎn)品差異化和技術(shù)含量，提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量，助力公司獲得卓越的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)組組長(zhǎng)周慧：財(cái)務(wù)組全體成員行動(dòng)一致，有信心、有能力來(lái)實(shí)現(xiàn)第一階段的目標(biāo)達(dá)成，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，助力公司實(shí)現(xiàn)“七個(gè)零”——零切換、零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零災(zāi)害。

生產(chǎn)組組長(zhǎng)胡彪：倡導(dǎo)生產(chǎn)制造小組成員敢闖、敢做、敢改，齊心協(xié)力提升6大方向——現(xiàn)場(chǎng)6S、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率、計(jì)劃準(zhǔn)確性、工藝文件及設(shè)備管理、拉線平衡。

采購(gòu)組成員龍燦輝：完善優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)體系，樹立采購(gòu)人員的精益化思想，實(shí)行精益化采購(gòu)，讓采購(gòu)的每一環(huán)節(jié)、每一過(guò)程的成本實(shí)現(xiàn)精益化控制。

品質(zhì)組組長(zhǎng)吳長(zhǎng)青：品質(zhì)是實(shí)行精益生產(chǎn)的保證，而精益生產(chǎn)促進(jìn)品質(zhì)提高。品質(zhì)組全體成員將貫徹落實(shí)“一次做對(duì)”精神，確保產(chǎn)品輸出滿足最高標(biāo)準(zhǔn)，全力助推精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施。

（圖）各組組長(zhǎng)簽訂責(zé)任書

大會(huì)上，新亞勝全員士氣大振，精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目組組長(zhǎng)劉泗清與董事長(zhǎng)梁總簽訂責(zé)任狀，各小組組長(zhǎng)分別與項(xiàng)目組組長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，以表決心。全體人員在董事長(zhǎng)梁總的號(hào)召下，一致表示將共同努力，把精益生產(chǎn)管理落到實(shí)處，不斷求新、務(wù)實(shí)、自我完善，消除浪費(fèi)、降低內(nèi)耗，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)、高質(zhì)量生產(chǎn)、長(zhǎng)期發(fā)展。